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Human Development Reports - United Nations Development Programme (UNDP)

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HIGHLIGHT

2013 Report

The Rise of the South: Human Progress in a Diverse World is available for free downloading

Perspectives du Maroc pour 2025 : Un potentiel énorme

Albayane

Par Jason Ben Meir *


Le Rapport national marocain publié le mois dernier «50 ans de développement humain au Maroc et perspectives pour 2025» est un document très important et instructif pour le pays. Commanditée en 2003 par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, l¹étude, qui a été dirigée par un groupe d¹une centaine d¹experts relevant de l¹université, de l¹administration et de la société civile, évalue le développement humain depuis l¹indépendance et les perspectives pour le futur.
Le Rapport final indique que le Maroc traverse «une période de questionnements en profondeur», est à la «croisée des chemins» et doit faire face aux choix entre «un Etat décentralisé où toutes les collectivités contribuent au processus de développement humain» et une «spirale de la régression» qui conduirait le pays à une situation intenable. Le chemin emprunté par le Maroc se trouve au carrefour de l¹Afrique, du Moyen-Orient et de l¹Europe, régions sur lesquelles il exerce, de par sa position, d¹importantes influences, de même qu¹il est un allié des Etats-Unis dans le cadre du libre échange. La description de la pauvreté au Maroc contenue dans le rapport, particulièrement dans les zones rurales, rappelle fortement (surtout à ceux parmi nous qui ont vécu et travaillé dans la campagne marocaine) que cette pauvreté n¹a pas de raison d¹être étant donné l¹existence d¹un réel potentiel de développement. A mon avis, le rapport met justement l¹accent sur des points (femmes et jeunes, développement décentralisé, diaspora marocaine) qui peuvent aider de manière significative le Maroc à réaliser son potentiel humain. Voici quelques propositions pour avancer dans ces domaines.

Des projets de développement conçus et gérés par
des femmes et des jeunes

Ces projets auront été formés aux aptitudes dont les communautés ont besoin pour créer l¹auto-développement, sont une nécessité vitale. Les activités de planification participative aident les communautés à déterminer leurs priorités de développement et à élaborer des plans d¹action pour atteindre leurs objectifs.
Ces outils aideront les femmes et les jeunes à réaliser un développement socioéconomique durable et le processus renforcera leur autonomie et améliorera leurs capacités de prise de décision à travers l¹échange d¹information. Certes, les choses bougent déjà beaucoup au Maroc dans le domaine du développement des femmes et des jeunes, mais le potentiel est énorme vu la volonté de ces groupes de s¹unir pour changer leur vie ainsi que celle de leurs familles et de leurs communautés.

Le Maroc a montré
son engagement pour
un Etat décentralisé

Le pays a , en effet, montré son engagement pour un Etat décentralisé où les gens gèrent démocratiquement leurs propres affaires et a, aussi, marqué d¹importants points dans ce sens.
Toutefois, des politiques supplémentaires de décentralisation sont nécessaires pour rapprocher de manière plus proactive les membres des communautés en vue de créer des projets locaux répondant à leurs besoins. L¹Initiative Nationale pour le Développement Humain est basée sur les prémisses du développement décentralisé et s¹emploiera à promouvoir des projets gérés localement.
Ici et encore, la formation est cruciale car la véritable décentralisation n¹a lieu que lorsque les compétences et capacités locales peuvent catalyser et gérer le développement. La formation dans le domaine de l¹animation des activités de planification communautaire permet aux gens d¹appliquer le développement décentralisé et la démocratie dans leur vie et au sein de leurs communautés. Une large série de formation a été récemment annoncée dans le cadre de l¹INDH qui se consacre aussi à l¹appui de centres destinés à renforcer les capacités des pauvres.
Les centres de planification participative, qui dispensent la formation en animation et autres compétences, et où les communautés peuvent collectivement planifier leur développement, contribueront à la décentralisation. La construction de ces centres, qui sert l¹ensemble des objectifs de l¹INDH de manière efficace et directe, devrait être appuyée.

La diaspora marocaine
peut contribuer davantage
au développement
de son pays d¹origine

La plupart des Marocains v
ivant à l¹étranger, et beaucoup d¹autres personnes à travers le monde s¹intéressant au Maroc sont, bien entendu, impatients de jouer un rôle utile. Pour leur donner l¹opportunité de contribuer à l¹avenir du pays, des réseaux, des associations et des événements doivent être créés. Cela est de plus en plus fréquent et un certain nombre d¹associations à but non lucratif au profit du Maroc ont récemment vu le jour. Là aussi, le potentiel est énorme. Le Maroc possède un large éventail de variété de groupes constitutifs, y compris les juifs marocains résidant au Maroc et à l¹extérieur du Maroc qui seraient prêts à appuyer des projets de développement décentralisé. Une campagne stratégique générale de collecte de fonds rapporterait des dizaines de millions de dollars provenant d¹individus et de sociétés privées et contribuerait à créer des partenaires internationaux productifs au profit du Maroc. Le Maroc a le potentiel d¹atteindre une prospérité engendrée par le développement humain. Ceci verra le jour lorsqu¹à travers le pays, les communautés et les quartiers s¹uniront et mettront en ¦uvre des projets qui les affranchiront de la pauvreté et les aideront à réaliser leurs rêves. En fin de compte, le potentiel humain se dégage à travers des projets communautaires basés sur les idées de développement générées par les populations locales elles-mêmes. Le rapport du cinquantenaire contient un avertissement alarmant et propose en même temps l¹alternative viable du développement démocratique décentralisé. Il sera fait référence à cette étude pendant des décennies, au fur et à mesure que le développement du Maroc progressera et que ses implications dans la région et dans le monde seront reconnues.
* Jason Ben-Meir est président de la Fondation du Haut-Atlas (www.highatlasfoundation.org), une association à but non lucratif au service du développement communautaire au Maroc. Ancien Volontaire du Corps de la Paix, il a travaillé au Maroc et prépare actuellement sa thèse de doctorat en sociologie à l¹université de New Mexico, Albuquerque.

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